ayno

AYNO, la plateforme d'intelligence collective

qui accélère le développement de vos projets d'innovation

Avoir des idées, c'est bien, les développer, c'est mieux !

Améliorez votre démarche d'innovation en mobilisant l'intelligence collective.
Mettez en visibilité vos idées et vos concepts pour créer des équipes performantes.
Transformez rapidement vos idées en projets collaboratifs.


Les bénéfices immédiats pour votre entreprise :

  • l’accélération et la concrétisation des projets innovants
  • l’optimisation des équipes et des ressources
  • la détection et la suppression de points de friction
  • l'engouement, l’engagement, le partage d'une vision
  • le renforcement de la cohésion globale des projets...
Impulsion
  • Mobilisation et recrutement des équipes
  • Cadrage et partage de la vision
  • Anticipation et levée des freins
Maturation
  • Espace digital d'idéation et de projet
  • Valorisation des initiatives et des équipes
  • Aide à l'arbitrage pour l'avancement
Implémentation
  • Outils de gestion de projets (MS Teams, Kanban, Planif ...)
  • Mise en valeur des initiatives et des success story

Ils utilisent Ayno

La démarche Acoss (Innovation collaborative)

A l'initiative de : LA DIRECTION DE L'INNOVATION ET DE LA TRANSFORMATION

L'enjeu du programme Pépites est de mieux répondre collectivement aux besoins et attentes des utilisateurs de l’Acoss et des 22 Urssaf de France : simplifier la vie des entreprises et des assurés, faciliter le travail des collaborateurs, accélérer les projets et transformer l’organisation. Il s’agit donc de structurer une démarche de Branche pour favoriser un état d'esprit collectif, mettre à disposition des moyens adaptés (comme la plateforme Ayno), garantir le partage et la mutualisation des résultats de la démarche d’innovation participative.

La démarche Air France  (Intrapreneuriat)

A l'initiative de : LA DIRECTION DE LA TRANSFORMATION DIGITALE

« Boostez Le Futur » a pour objectif de faciliter le time to market dans la stratégie d’innovation et la mise en place de ces innovations. Le programme présente des avantages concrets : moins coûteux que s’il était porté par le budget d’un seul métier, le projet apporte une vision commune et transverse à plusieurs métiers et propose un mode d’innovation très intéressant et réellement nouveau pour la compagnie. Le programme a été lancé officiellement le 15 janvier 2018 et la plateforme Ayno d’appel à projets a été mise en ligne dès le 1er février.
Pour en savoir plus sur le programme Boostez le futur ...

La démarche KPMG (Intrapreneuriat)

A l'initiative de : LA DIRECTION DE L'INNOVATION (INCUBATEUR INTERNE)

Boom Room, c'est la plateforme digitale interne de KPMG qui permet de faciliter le partage, l’enrichissement et l’adhésion autour d'idées innovantes. Cette plateforme créée par Ayno, a pour ambition de répondre à l’objectif de faire émerger de nouvelles offres impactantes pour une ligne métier et d’améliorer la qualité, l’impact ou le périmètre des offres existantes sur le plan de la perception client. Les idées collectées auprès des collaborateurs KPMG peuvent ensuite rejoindre l’accélérateur interne pour devenir des projets puis de réalisations concrètes.

La démarche L'Oréal (Awards d'entreprise)

A l'initiative de : LA DIRECTION DE LA COMMUNICATION INTERNE CPD

Les Beauty Fast Forward Awards reconnaissent les projets déjà mis en œuvre dans le groupe. Ces Awards sont ouverts à toute personne et/ou équipe employée par L’Oréal Produits Grand Public désireuse de mettre en lumière le caractère unique de sa réalisation et la compétence singulière de son équipe. La plateforme AYNO, customisée aux couleurs de L’Oréal a permis aux 28 000 collaborateurs CPD de découvrir les modalités de participation au programme.

La démarche Orange  (Innovation collaborative)

A l'initiative de : LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES ET DE LA TRANSFORMATION

En 2017 le programme Oz a été lancé pour donner un nouvel essor à la démarche d’innovation au sein du groupe avec une volonté clairement affirmée : donner plus d’autonomie aux différentes « business units » pour que l’innovation soit au service des besoins du terrain. « idClic était une formidable démarche pour accompagner un changement culturel nécessaire, Oz est un véritable outil de production d’innovation au service du terrain. » AYNO a naturellement accompagné Orange dans la refondation de sa démarche d’innovation participative.

La démarche Seb (Défis et Challenges)

A l'initiative de : LA DIRECTION DU SYSTEME D'INFORMATION

Afin de préparer dans les meilleures conditions le hackathon « Make it Happen » organisé par la DSI du groupe, Seb a organisé à l’aide de la plateforme Ayno un challenge ouvert à tous les collaborateurs de la DSI afin de recueillir leurs meilleures idées et de leur permettre de voter pour les 8 qui auront ensuite la chance d’être prototypées et présenter devant le comité de sélection au terme de 48 heure d’un hackathon.

La démarche Société Générale (Intrapreneuriat)

A l'initiative de : LA DIRECTION DE L'INNOVATION

Société Générale a lancé un programme d’intrapreneuriat d’envergure Internal Startup Call. L’objectif est de faire émerger des projets intrapreneuriaux internes en rupture, embryons des futurs produits et services, y compris des projets qui vont au-delà des services bancaires traditionnels. Ouvert à tous en France et à l’international, Internal Startup Call a pour objectif de donner à chacun les moyens de s'investir dans la construction des nouvelles activités autour des thématiques couvrant des sujets tels que la donnée, les plateformes bancaires, les paiements, l’environnement de travail mais aussi la finance à impact positif et les grandes tendances sociétales.



Une plateforme, plusieurs usages

Intrapreneuriat

Favorisez le développement de projets innovants à l’initiative de vos salariés pour donner naissance à de nouvelles activités rentables.

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Projets collaboratifs

Engagez vos collaborateurs au fil de l'eau et offrez-leur la possibilité de partager leurs idées et leurs savoir-faire à tout instant.

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Awards et Bonnes pratiques

Reconnaissez et récompensez le travail de vos collaborateurs en mettant en valeur leurs initiatives éxemplaires.

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Défis et challenge

Associez vos collaborateurs à l'amélioration de votre performance opérationnelle en organisant un challenges et des défis.

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