Récoltez de nombreuses idées, développez des projets innovants, gérez vos référentiels de talents et de partenaires technologiques, et bien plus ...
Pour passer des idées aux projets rapidement avec certitude !
Une solution 100% personnalisable et sécurisée pour faire de votre démarche d'innovation une source de résultats concrets.
Profitez enfin d'une plateforme unique, à votre image, pour partager vos ressources (inspirations, médias, idées, talents, référentiels...) et communiquer sur l’avancement de vos projets d’innovation.
Collectez de nombreuses idées en organisant des challenges thématiques, en diffusant une démarche d’innovation participative et en favorisant l’intrapreneuriat.
Construisez vos workflows personnalisés, définissez des scorecards d'évaluation et activez les outils collaboratifs pour développer vos projets innovants.
Construisez votre communauté d'innovateurs, diffusez votre référentiel de talents, de compétences et de savoir-faire pour fournir à vos projets les meilleures équipes.
Pilotez votre écosystème de partenaires (startups et fournisseurs) pour offrir à vos projets innovants les meilleures technologies du marché.
Tous vos collaborateurs ont de bonnes idées,
ils ne demandent qu’à les partager
Que vous souhaitiez élaborer une stratégie, solutionner un problème bloquant, identifier de nouveaux leviers de croissance ou simplement consulter vos équipes, Ayno est la solution pour mobiliser rapidement les bons collaborateurs et trouver collectivement des propositions pertinentes.
Avoir de bonnes idées c’est bien,
développer des projets c’est mieux !
Pouvoir passer rapidement des idées aux projets n’est pas chose facile quand on ne dispose pas du bon processus et des bons outils. Ayno permet d’identifier automatiquement les idées à fort potentiel, de construire vos documents de cadrage et d’activer les outils collaboratifs indispensables pour transformer les meilleures idées en projets d’innovation.
Votre entreprise regorge de talents,
ils ne demandent qu’à participer
Chaque collaborateur détient bien plus de compétences et de savoir-faire que celles qu’il utilise quotidiennement. Avec Ayno vous constituez dynamiquement une communauté engagée et volontaire de talents susceptibles de participer à l’un de vos projets d’innovation.
Innover, c’est un travail d’équipe
Pour progresser rapidement il vaut toujours mieux trouver le bon partenaire afin d'éviter de réinventer la roue ! Vous collaborez régulièrement avec des partenaires, des fournisseurs, des startups, mettez ces relations à profit pour offrir à vos projets les meilleures chances de se concrétiser rapidement.
Engager ses collaborateurs, partager des idées, mettre en valeur ses meilleures initiatives business, favoriser le développement de projets innovants et donner naissance à des activités rentables avec Ayno.
Structurer une démarche de Branche décentralisé pour favoriser un état d'esprit collectif, mettre à disposition des moyens adaptés, garantir le partage et la mutualisation des résultats de la démarche d’innovation participative pour simplifier la vie des entreprises et des assurés, faciliter le travail des collaborateurs, accélérer les projets et transformer l’organisation.
Faciliter le time to market dans la stratégie d’innovation et la mise en place de nouveaux produits et services grâce au programme d’intrapreneuriat Boostez le futur. Le projet apporte une vision commune et transverse à plusieurs métiers et propose un mode d’innovation très intéressant et réellement nouveau et agile pour la compagnie.
Boom Room, c'est la plateforme interne d’innovation de KPMG qui permet de faciliter le partage, l’enrichissement et l’adhésion autour d'idées innovantes. Cette plateforme a pour ambition de répondre à l’objectif de faire émerger de nouvelles offres impactantes pour une ligne métier et d’améliorer la qualité, l’impact ou le périmètre des offres existantes sur le plan de la perception client.
Les Beauty Fast Forward Awards reconnaissent les projets exemplaires dans le domaine du déploiement business déjà mis en œuvre dans le groupe. Ces Awards sont ouverts à toute personne et/ou équipe employée par L’Oréal Produits Grand Public désireuse de mettre en lumière le caractère unique de sa réalisation et la compétence singulière de son équipe. Ces bonnes pratiques sont partagées chaque année avec l’ensemble des BU pour capitaliser sur les meilleures initiatives.
Le programme Oz a été lancé pour donner un nouvel essor à la démarche d’innovation participative au sein du groupe avec une volonté clairement affirmée : donner plus d’autonomie aux différentes « business units » pour que l’innovation soit au service des besoins du terrain. « idClic était une formidable démarche pour accompagner un changement culturel nécessaire, Oz est un véritable outil de production d’innovation au service du terrain.
Apporter des nouveaux projets aux portefeuilles d’innovation de l’incubateur interne. Au travers de modalités organisationnelles définies, ce challenge vise aussi à renforcer la culture d’innovation participative au sein de l’entreprise et à exploiter plus largement la diversité des profils et des compétences.
IdeaBoosTR c’est le challenge ouvert aux collaborateurs de Lagardère TR pour s'engager dans un parcours cross-country unique et innovant destiné à transformer les idées en projets concrets mis en œuvre dans le Groupe. Un défi basé sur les apports des collaborateurs pour stimuler l'émergence de projets B2C uniques, réellement différenciants et potentiellement transformateurs.
Afin de préparer dans les meilleures conditions le hackathon « Make it Happen » Seb a organisé un challenge ouvert à tous les collaborateurs de la DSI afin de recueillir leurs meilleures idées.
Bénéficiez de nos best-practices pour comprendre les enjeux de l’innovation et la façon dont vous pouvez initier un programme d’intelligence collective au sein de votre organisation.
C’est un fait, l’une des priorités d’une entreprise sera toujours d’améliorer l’expérience client. La raison en est que tout repose sur cette relation entre attentes du client et solutions proposées par l’entreprise. Pour parveni...
On ne lance pas un programme d’intrapreneuriat uniquement pour le plaisir. Celui-ci doit avoir un but à atteindre afin d’apporter une valeur à l’entreprise. Or, des objectifs, il peut y en avoir plusieurs, selon le niveau de matu...
“Partout distribuée, sans cesse valorisée, coordonnée en temps réel, qui aboutit à une mobilisation effective des compétences”, telle est la définition que Pierre Lévy donnait de l’intelligence collective en 1994. Depuis, la défin...
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